Thus, the internal rate of return stands below the anticipated rate, and therefore the project should be rejected. To elaborate, the cash flow for the project over years 0 to 3 consists of amounts: -$161,900, $60,800, $62,300, and $75,000. The required rate of return is 13%. Let's denote the internal rate of return as y%. At this rate, the present value of inflows equals the present value of outflows, leading to the equation for internal rate of return: 161900 = 60800/1.0y + 62300/1.0y^2 + 75000/1.0y^3. This gives an internal rate of return of y = 10.41%.
45.7mL/s = 45.7(3600)mL/(3600)s
= 164520mL/3600s
= 164520mL/hr
= 0.16452kL/hr
Respuesta:
La división y coordinación del trabajo evolucionaron con la expansión en 1993 debido a una alta demanda, mediante la creación de una estructura organizativa que formaliza roles y responsabilidades
Explicación:
A medida que Merritt's Bakery crecía, los dos fundadores no pudieron satisfacer la demanda incluso trabajando 20 horas al día. Con la implementación de la coordinación y la división del trabajo, la panadería funcionó de manera más eficiente y permitió una mayor expansión
